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大家财险总经理施辉一行赴河南分公司调研

2021-12-24

12月8日至10日,大家财险总经理施辉一行赴河南分公司开展调研、听取河南分公司工作汇报并出席河南分公司2022年一季度业务启动会,了解了分支机构经营工作的落实情况,感受了基层工作的鲜活实践,施辉就河南分公司的能力提升与业务经营作出深入细致的指导与部署。


会上,施辉对河南分公司各项工作成果予以充分肯定,他指出,2021年,河南分公司克服包括暴雨洪涝和疫情反复在内的种种困难和挑战,提前达成年度任务目标,成绩斐然、来之不易,尤其是暴雨洪灾发生后反应迅速、组织有序,良好的客户反响体现出河南分公司这支有战斗力的队伍圆满完成了社会检验。

施辉强调,面对行业市场变化和监管趋严的外部环境,公司面临巨大的挑战和压力,全体干部员工要积极主动、把握机会,河南分公司要切实按照总公司的要求,聚焦能力提升、明确发展路径:一是做精车险、做大非车,要积极融入市场并找准定位,依照市场特色调整业务结构,精细化发展车险业务的同时,聚力攻坚政保业务、农险业务等,以专业营销手段破局非车险重点险种;同时进一步加强销售费用管控,调整成本结构。二是夯实个代发展模式,以业务、人员、风控、服务为支撑抓好个代队伍建设,通过车险客户资源整合,依托“搭伙”模式进而推动个人、家庭非车险产品线的融合发展,让个代成为公司的核心渠道;三是提升机构专业化、精细化管理能力,传统渠道方面要重点关注大体量和可盈利的三级机构建设,细化责任目标,赋能一线、赋能基层,打造公司发展的核心机构和根据地。



12月10日上午,施辉一行前往洛阳中心支公司进行调研,听取中支负责人翟红雨及辖内四级机构负责人工作汇报。施辉要求,机构发展要找准定位、明确目标,对内紧盯发展规模和效益的同时,坚守合规底线,同时对外向优秀的同业机构学习,打造机构自身的“四个核心”;二是加强组织能力建设,强化销售管理,促进产能提升,充分实现可持续发展;三是加强产品知识培训,尤其是个非/意健险产品方面,要与个代发展实现有效结合;四是制定三年发展规划,并根据规划节点逐年落实阶段目标。



河南分公司全体员工纷纷表示,本次总公司的调研工作给予了河南分公司全辖极大的信心和干劲,在总公司领导的支持和鼓励下,河南分公司全体干部员工将紧盯目标、凝聚战心、汇聚战力、敢闯敢干、不懈奋斗,打好2022年开局之战!

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